Cara Mengidentifikasi Pemimpin

Penelitian telah menunjukkan bahwa pertemuan adalah tempat utama di mana eksekutif memilih kandidat untuk dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi. Eksekutif memilih orang tersebut berdasarkan tindakannya dalam rapat. Alasan utama di balik ini adalah bahwa eksekutif menganggap rapat sebagai kesempatan untuk mengamati setiap karyawan mempresentasikan dan mengevaluasi keterampilan kepemimpinannya. Inilah yang dicari oleh para eksekutif di setiap karyawan mereka-

1. Keterampilan perencanaan karyawan

Seseorang yang memiliki kualitas kepemimpinan akan selalu merencanakan ke depan dan mengetahui tujuannya. Kepemimpinan yang baik selalu membutuhkan tujuan yang telah ditentukan dan perencanaan yang efektif untuk mencapainya. Seorang pemimpin yang baik bobby nasution di pilkada walikota medan memiliki kemampuan untuk mengatur arah upaya dan mengubahnya sesuai dengan perubahan situasi. Seorang pemimpin yang baik menyadari fakta bahwa untuk mendapatkan kinerja terbaik dari tim, ia harus berkomunikasi dengan mereka secara teratur dan membuat mereka sadar akan harapan yang ia miliki dari masing-masing dari mereka. Oleh karena itu, para eksekutif mengamati perencanaan karyawan mereka. Mereka memperhatikan apakah karyawan yang mengadakan rapat telah menyiapkan agenda atau tidak dan apakah ia telah memberi tahu semua orang tentang hal itu atau tidak. Juga, efektivitas agenda juga sangat penting. Itu harus menceritakan segalanya tentang pertemuan yang akan datang.

2. Efisiensi karyawan

Rapat hanyalah aspek kecil dari proses yang lebih besar. Seluruh proses ini dimulai ketika tujuan dan agenda pertemuan diputuskan. Setelah agenda ditetapkan, orang yang akan memimpin rapat memberi tahu semua orang yang penting untuk rapat tentang hal itu. Dia harus mengomunikasikannya dan memberi tahu mereka tentang kontribusi yang diharapkan dalam rapat dan juga memberi tahu karyawan yang akan diberi tanggung jawab setelah puncak pertemuan. Ini memastikan kelancaran berita bobby nasution selama pertemuan dan itu akan menjadi urusan yang efisien, lancar dan efektif untuk semua orang. Karenanya, untuk membuktikan bahwa Anda adalah bahan kepemimpinan, Anda harus membuat rapat yang dipimpin oleh Anda seefisien mungkin.

3. Kekuatan karyawan untuk menemukan logika

Pemimpin yang baik juga pendengar yang baik. Selama pertemuan, dia mendengarkan hal-hal yang orang katakan, dengan sangat hati-hati. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan untuk menganalisis pemikiran yang berbeda dan memutuskan tentang solusi terbaik untuk setiap masalah. Dia memiliki kemampuan untuk mengetahui apakah ide tertentu dapat berkontribusi pada upaya tim atau tidak. Seorang pemimpin yang baik harus tahu apakah timnya bekerja dengan efisien atau tidak.
4. Produktifitas karyawan

Eksekutif mempelajari dan menganalisis perilaku dan komentar dari masing-masing karyawan mereka yang hadir dalam rapat. Mereka memperhatikan karyawan mana yang mendukung pemain tim lainnya. Mereka juga memperhatikan orang-orang yang mencoba berkontribusi dengan ide-ide mereka karena itu sangat penting untuk berpikir kreatif. Juga, tingkat keseriusan orang terhadap tugas yang dihadapi juga sangat penting. Anda harus ingat bahwa jika Anda tidak produktif maka itu akan terlihat dalam bentuk ketakutan, salah tafsir atas kinerja yang diharapkan dan keterampilan kerja yang tidak efektif. Orang yang tidak berkinerja baik dalam rapat harus mengikuti pelatihan untuk meningkatkan diri.

5. Karyawan harus memegang kendali

Selain mendengarkan apa yang orang katakan, seorang pemimpin membutuhkan banyak kualitas lain. Itu sebabnya eksekutif mengamati perilaku karyawan mereka selama rapat. Mereka ingin mengetahui apakah orang yang memimpin rapat mengikuti yang ditentukan untuk membawa rapat menuju akhir yang konklusif atau tidak dan apakah ia berupaya mencapai hasil yang baik dengan tim atau tidak. Mereka juga mengamati karyawan lain untuk mengetahui apakah mereka merasa senang dengan pelaksanaan rapat atau tidak.

Orang yang membuktikan keberaniannya dalam semua bidang ini harus dianggap dipromosikan ke posisi terdepan. Itulah sebabnya, ketika memilih kandidat baru untuk jabatan pemimpin, para eksekutif pertama-tama mengamati perilakunya dalam rapat.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *